港口责任:谁来承担?

海事责任

港口责任:谁来承担?

在运输过程中,集装箱和货物的损坏或丢失由谁来赔偿?对这个问题没有直接的答复,因为在发放赔偿之前必须评估几种情况。情况也各不相同,有些人可能会问在运输过程中谁来赔偿货物的损坏或损失,而另一些人会问在港口储存期间谁来赔偿。这清楚地表明海事行业索赔的性质是多么广泛。为了帮助人们更好地理解这一主题,需要处理与海事赔偿案件和解决方案相关的一些重要情况。

集装箱在运输过程中丢失和损坏

在大多数情况下,货运代理通常在验货和支付运费后对货物负责。根据法律规定,所有的货运代理商都必须投保赔偿保险,赔偿集装箱和货物在运输途中的任何损失或损坏。没有保险可能会导致代理人有责任自掏腰包支付赔偿。即使有保险保护,保险公司仍然必须调查情况,以确定谁应该对损害或损失负责,并要求他们负责赔偿。

在运输过程中,货物通常会从检验和货运代理转手到公路运输公司、港口当局、海运船只,反之亦然。这意味着事故发生的时间和地点将在决定谁负责赔偿货物损坏或损失方面发挥重要作用。出于这个确切的原因,你会发现每个搬运公司都要求在检查后签字,然后将货物移交给下一个搬运人。这样可以方便地跟踪货物,这有助于确定损坏或损失发生的时间,从而确定谁负责为所发生的损坏或损失支付赔偿金。

因此,每个搬运公司必须有有效的事故和损害保护保险政策。此外,他们应该确保他们有合格的员工,最大限度地减少发生任何事故或损失的风险。在大多数情况下,海上事故,如港口集装箱的丢失或损坏,都与船舶或港务局有关。

然而,对于在海上航行的船只来说,天气和其他自然原因可能会导致货物在运输途中的损失或损坏。在这两种情况下,不同的保险政策将生效,因为有些政策要求航运公司或港口对他们造成的损害或损失提供赔偿。但是,与恶劣天气有关的事故通常会由一般的海上意外保险公司赔偿。

其他类型的负债包括:

  • 盗窃集装箱货物:从货运代理检查集装箱并在集装箱门上盖章开始,就有责任保护装载您货物的集装箱。此时代理应签署一份收据,声明他们已收到完好的集装箱和货物;免除主托运人的任何类型的责任。出于这个原因,最好是与货运代理签订合同,从源头接管集装箱运输,因为这减少了集装箱所有者的整体风险和麻烦。

送货单上必须有门封号,在集装箱移交给下一个处理人员之前,必须由货主验证。在大多数情况下,原始封条会一直留在集装箱上直到交付,只有在集装箱所有人在场时才会被破坏。在运输途中需要拆封的情况下,拆封时须有货运代理的代表在场。此外,在重新密封集装箱并记录新的密封编号之前,代表还必须对集装箱及其货物负责。这有助于防止在运输过程中可能发生的盗窃。

  • 道路交通事故:如果集装箱损坏,道路事故可以由货运代理或运输车辆赔偿损失。可能会发现集装箱运输卡车翻倒在马路上,集装箱被损坏甚至被抢劫。在这种情况下,运输车辆责任险将负责赔偿损失。
  • 海运船舶集装箱装载及港口储存:在某些情况下,集装箱在港口储存设施布置和堆放或装载到船上时,也会从起重起重机上滑落。在这种情况下,港务局将负责赔偿它所承载的集装箱和货物。
  • 船舶倾斜和集装箱落水:集装箱船由于集装箱装载安排不当而发生侧倾或倾斜的情况虽属罕见。这可能会导致集装箱在港口或海上翻船。在这两种情况下,集装箱船都有责任赔偿集装箱和货物的损失。上市主要是由于人为失误,但天气条件也可能是原因之一。天气预报技术的进步大大改善了大多数船舶倾斜事件归咎于人为失误的证据;要求船舶对集装箱丢失负责赔偿。

海上航运业的赔偿对保护参与货物运输的每个利益相关者发挥着重要作用。每个处理集装箱和货物的不同组织都有责任,必须有适当的保险保障,以避免责任。

由于技术的进步,海运行业的集装箱损坏和损失大大减少。然而,每个人都必须了解在运输过程中集装箱损失或损坏索赔的确切流程。

潜在的海运港口货运危机

海运港口货运危机潜在的海运港口货运危机

北美港口卡车运输业是否会出现危机?根据戴维斯运输咨询公司的菲尔·戴维斯的说法,有。戴维斯说,最近温哥华港口卡车司机的罢工可能只是冰山一角。事实上,卡车司机在纽约、新泽西、乔治亚州和西雅图的港口都进行了停工。

其中一个主要的担忧领域是许多北美集装箱码头的生产力下降。在业绩疲软的市场,终端运营商被迫控制自己的劳动力成本。显然,卡车司机将首先受到打击,这让该组织很不高兴。

另一个问题似乎是时间管理。有太多的卡车闲置在候机楼外面,因为一个在回合中崛起PDF报告)。由于卡车车主是按行程收费的,所以任何时候他们因为码头拥堵而延误,都要花钱。他们想要尽快进入和离开。

在最近的一份报告中,菲尔·戴维斯指出了导致卡车装卸效率低下的各种因素。其中包括:

  • 大型集装箱船:当大型集装箱船舶成为码头的焦点时,由于为这类船舶部署资源,就会产生拥堵;而其他人则在等待轮到他们。
  • 限制性工会合同:卡车门的平均轮班时间是8小时。显然,这只是北美的情况。在全球其他地方,你会发现登机口的操作正在24小时进行。北美业务没有采用这一战略的原因之一是适应长岸集体协议的挑战。按照目前的合同费率,加班费太高了。具有讽刺意味的是,这是导致卡车司机有问题的更长的转弯时间的原因。
  • 没有适当的效率激励:北美码头缺乏经济激励,这意味着运营商不太可能“加倍努力”来改变现状。在澳大利亚的博特尼港(Port Botany),与强制性能标准挂钩的经济处罚实际上已将转弯时间缩短至30分钟或更短。相比之下,温哥华港的平均转弯时间为64分钟,洛杉矶的平均转弯时间为90分钟,你就会明白为什么这些激励措施可以提高生产率。

然后是物流服务“指责游戏”的问题。这一危机因素在《2014年地面交通年度评估》中得到了强调。调查发现,仓储配送中心将延误归咎于铁路部门。另一方面,集装箱行业认为,运输公司的服务水平存在问题。

显然,需要让这些实体坐到谈判桌前,就如何改善局势进行对话。只要做出让步,每个人都着眼于提高生产率的大局,这些问题都是可以克服的。

海洋产业供应链:优化建议

海洋产业供应链海洋产业供应链:优化建议

从生产到货架需要一个坚实的供应链物流战略。供应链中的一个薄弱环节就可能导致整个系统的彻底崩溃。这就是为什么对于企业来说,将以下9项作为一种海洋行业供应链物流清单是至关重要的。

  1. 设定目标:为了确保供应链的有效性,公司需要对最终的游戏有一个清晰的认识。是的,是关于运输货物的。然而,在制定这些策略时,还必须考虑其他因素,如管理人工费、运输成本和环境影响。所有与货物运输相关的成本都是“硬数字”,应该易于获取和更新。
  2. 计算机模型:利用一个完全集成的计算机程序来分析数据对于正在发展其供应链物流的公司来说是极其重要的。这是在事情付诸实践之前,观察事情如何运作的一种方式。正确的模型应该允许公司根据库存重量、路线甚至天气状况来预测特定运输的成本。
  3. 接受变量:即使是最好的模型也无法预测不可预测的事情。一个强大的供应链需要能够适应不可预见的情况。例如,如果货物在暴风雪中被困72小时,贵公司能赔偿吗?它已经发生了。
  4. 正确的数据:这一切都归结于数字。如果没有正确的数据点集,您的优化程序将失败。所有的因素都需要包含在您将为供应链公式开发的算法中。这些因素还必须是最新的、容易获取的。
  5. 总积分:为了促进全面集成,所有收集到的数据都需要在程序之间无缝传输。要跟踪港口、仓库和零售店之间的运输情况,需要输入有关订单、销售、运营车队规模、路线和司机的数据。由于所有这些数据点可能来自不同的来源,因此您可以看到对集成的需求。您的客户需要能够从头到尾跟踪他们的发货。
  6. 执行:仅仅因为你制定了一个全面的供应链战略并不意味着它会很容易实施。最好的策略是供应链中每个人都能轻松适应的策略。真正的考验是你是否去度假。您的系统是否可以在不触发链条故障的情况下移交?
  7. 工作人员:你不可能简单地按下“enter”键就能立即使用所有的信息。您的员工需要熟练使用您的模型和导入数据。换句话说,不要把事情搞得太复杂。此外,还要考虑到为员工提供培训的必要性。这将是一个学习曲线。
  8. 监控:一旦事情开始运行,你的供应链将需要持续的监控。在不疏远客户的情况下,必须有空间做出适合业务的调整。即使是最好的供应链也能从评审中受益。换句话说,总是有改进的空间。
  9. 投资回报:虽然有数百种廉价的样板合同和采购订单模板可以帮助降低成本,但您的供应链优化系统不会是免费的。你可以利用现有的平台,但是你仍然需要投入时间和金钱来使这些程序为你的特定公司工作。在进行供应链检修之前,需要对您的需求进行诚实的评估。这将有助于确保你的投资获得最佳回报。如果这意味着寻求外部帮助或下线发货,那么这就是你必须考虑到的底线。

营销航运港口:国际品牌

营销航运港口航运港口营销:国际品牌化您的航运港口

品牌不仅仅适用于牙膏和苏打水这样的产品。这也是帮助航运港口在竞争激烈的全球市场中拥有强大影响力的一个重要因素。一些港口似乎是在这样一种假设下运作的,即它们只需要启动和运行就可以吸引业务。最重要的想法是“这些船还能去哪里?”

尽管如此,打造一个港口的品牌可以帮助建立坚实的声誉,并为新业务打开大门。这一切都是关于对港口运营采取“前瞻性”的方法。对于一个港口运营商来说,要制定一个全面的品牌战略,他们首先必须确定他们的客户。这不仅仅是要继续已经建立的关系;这也需要满足新客户和潜在客户的需求。他们会从港口寻找什么?是关于它能处理的业务量吗?安全问题?环境影响?所有这些元素都可以成为港口运营品牌的一部分。

航运港口营销的一个关键组成部分是管理预期。一家公司必须能够兑现对客户的承诺。在航运业,这可以归结为一个成功处理交通的问题。您能否在预计的时间内持续卸载和处理容器?满足期望可以支持你的品牌,这可以在所有类型的营销材料中突出。想想联邦快递的口号:“当它必须在一夜之间到达时。”当你考虑到他们提供的服务时,这是一个简单的承诺,但这是联邦快递整个业务的基础。港口也应该在品牌推广中采用同样的方法。

评估竞争也是帮助港口发展强大品牌的关键。与竞争对手相比,你的港口运营有什么不同?这种类型的方法对于希望进入大联盟的小型运营非常重要。你得想办法从人群中脱颖而出。

这并不意味着你应该做得太过分。许多港口喜欢将自己定位为全球和本地类型的业务。你能两者兼得吗?事实上,你可以。然而,它将有助于建立在其中一个方面之前过度。例如,如果你能就基础设施扩建及其对环境的影响等问题与当地社区领导人建立公开的沟通,你就是在创建一个品牌,证明你对企业社区的承诺。这是一个可以向全球受众传递的积极信息。

一家公司的历史在品牌识别中也起着至关重要的作用。如果一个港口能找到一种令人信服的方式来讲述他们的故事,那么外国客户就会欣赏这种运营的长寿和可靠性。体验很重要,这是任何品牌信息都应该传达的信息。

振兴一个港口的品牌不应该是内部进行的项目。有许多成功的营销公司可以帮助港口重塑和重新想象他们的品牌。这些顾问可以规划整个活动,并为推出这些营销策略提供支持。尝试命名几个端口操作。很有可能,那些排在榜单前列的公司也是在品牌推广方面做得最多的公司。

最后,花时间仔细思考和规划你的港口品牌将是值得的投资,如果它意味着更多的客户。

海洋空间规划的好处

海洋空间规划海洋空间规划的好处

港口运营的一个基本事实是,总有需要疏浚的时候。随着船只越来越大,港口需要更深的通道来处理更大的流量。不幸的是,疏浚带来的意想不到的后果可能会对鱼类产卵床造成危害。这种情况发生在新疏浚的沉积物侵入那些脆弱的生态系统时。不仅海洋生物受到影响,港口运营的利益相关者也受到影响,他们正在努力维持自己的环保指南针。解决这一问题的一个方法是通过全面的海洋空间规划(MSP)计划。

一个合适的MSP开始于港口当局、工程师、地方政府机构和环境倡导者之间的开放沟通。当然,利益相关者也应该参与到这个过程中来。他们甚至可能成为群体之间有价值的联络人。

在最近一次由世界海洋理事会,海洋空间规划的概念成为焦点。如果处理得当,MSP将成为一个结合了许多人需求的项目,而不是一个有议程的单一群体。目标是建立一个系统,确保负责任地利用海洋,而不增加额外法规的负担。

华盛顿特区的会议强调了一个适当的MSP计划应该解决的三个潜在冲突领域。这些包括:

  1. 使用到使用:规划区域内的资源、规划区域外的资源以及新兴/未来的资源将如何利用。
  2. 资源用途:如何开发风能或太阳能等海洋资源来抵消碳排放燃料来源。
  3. 用途:在考虑所有这些元素的同时,港口的愿景是如何组合在一起的。

一个成功的海洋空间规划项目的完美模式可以在挪威找到。这一过程早在几十年前就开始了,从最初的规划阶段就开始涉及利益相关者。这是讨论和完成MSP具体优先事项清单的时候。只有在大家就环境影响、就业机会和一般港口运营等问题达成一致后,疏浚规划的实际工作才开始。这是石油、天然气、渔业和旅游业之间的一次完美的“思想交流”。

对于任何类型的MSP工作,相关各方需要简化涉及当地利益集团和政府的对话。例如,在新英格兰地区,渔业和旅游业认为石油和天然气开发是不相容的。在墨西哥湾地区,他们将能源产业视为经济成功的支柱。很明显,在任何类型的工作疏远当地利益之前,这些不同的利益需要结合在一起。任何人都不希望看到的是一场旷日持久的法庭之战,让港口的发展停滞多年。

像世界海洋理事会这样的组织正准备充当这些不同派系之间的调解人。海洋空间规划计划是海洋设施保持积极主动的一种很好的方式,这种发展和扩张可以为所有参与者带来巨大的利益。

海上港口停机时间:与计划外停机时间斗争的港口

海运港口停机时间海洋港口与计划外停机作斗争

闲置港口是指不赚钱的港口。然而,尽管有迹象表明整体航运正在上升,但平均停机率在过去一年中却有所上升。在最近的一项调查中,90%的相关端口报告了某种程度的停机时间。这段时间,当码头闲置时,每个港口每年的损失总计超过10万英镑。这一数额的收入损失很难弥补,它可能对港口运营的底线产生巨大影响。

这种港口停机的原因可能与任何实际的交通减少关系不大,更多的是与住宿有关。许多港口根本无法处理集装箱流量的增加。当船舶缺乏基本的基础设施需求时,就会出现拥堵和延误。这些事故会产生连锁反应,增加港口的运营成本,并可能导致持续停机。

许多港口都采取了积极的姿态,在附近发展枢纽,以应对不断增加的交通流量。然而,这些基础设施的改善并不是全面的。太多的港口乐于维持现状。不幸的是,他们没有展望未来,尤其是投资扩张对他们的业务意味着什么。具有讽刺意味的是,这些端口也报告停机时间损失。

端口如何避免停机问题的一个积极的例子可以在英国费利克斯托港。最近,费利克斯托已经拿出大约3亿英镑来重新配置他们现有的挡泥板系统。这只是费利克斯托为了保持竞争力而采取的措施之一。他们进行基础设施投资是基于行业预测,这些预测表明他们的产能可以在十年内翻一番。有了这样乐观的预测,港口经理们有动力采取行动。他们不会让任何生意随风而去。

没有采取积极主动的方法来减少停机时间的港口损失的不仅仅是收入。有可能出现信用不足的问题,需要进行金融结构调整。当这些海上港口业务继续亏损时,它们就会处于容易被接管的境地。此外,航运公司和这些港口之间的关系可能会永远受到损害。为什么航运公司会回到一个不能处理他们业务的港口?

港口遇到的困难越多,航运公司寻求替代解决方案的风险就越大。这可能是许多美国制造商将业务搬回美国的原因之一吗?

所有这一切都遵循了一句格言:“如果你想赚钱,你必须花钱。”海运港口行业尤其如此。

加拿大物流的关键问题

加拿大物流加拿大物流的关键问题

为了使加拿大运输系统满足依赖贸易的经济的需求,必须对整个物流供应链进行调整。这将意味着加拿大政府和私营部门之间将有一个有凝聚力的工作安排。是的,今天已经有了工作安排;然而,它需要调整以适应不断变化的时代。这将使加拿大企业在全球市场上保持竞争力。

正是这个日益全球化的问题迫使加拿大物流从上到下进行审查。为了满足中国、巴西和印度等新兴经济体日益增长的需求,加拿大自然资源的生产和开采正在增加。随着产量的增加,人们对交通运输系统的依赖也在增加。

请记住,这些升级并不一定只发生在加拿大境内。正在进行的巴拿马运河扩建工程就是一个很好的例子。通过扩建现有的船闸系统,更多的航运可以通过运河。这可能会对加拿大经济产生巨大影响,因为可以在更短的时间内出口更多的商品。

港口、铁路和货运公司也面临着容纳更大船只的问题。协调努力以满足需求是非常必要的。如果供应链中的任何一个环节出现故障,那么整个系统都会受到影响。由于美国仍然是加拿大最大的贸易伙伴,关注改善跨境运输是至关重要的。这就是为什么Beyond the Border发起了一项旨在简化美国和加拿大边境运输链的倡议。

不仅是大宗商品需要一个运转良好、规模扩大的运输系统。随着外国经济的增长,加拿大的旅游业有望增长。据估计,通过加拿大预订航班的航空公司乘客总数可能会增长3%。为了容纳这些乘客,标准的74座客机需要增加到95座。这些飞机已经在建造中。这为加拿大航空公司提供了一个独特的机会,可以参与扩张计划,否则将面临被淘汰的风险。这对低成本航空公司和大型航空公司都适用。假设新的客机设计需要更大的跑道。加拿大机场能迎接迎接这些飞机的挑战吗?

在公路上,加拿大和美国之间的跨境客运预计也将增加。两国政府都在努力升级驾照,以缓解过境人员的流动。此外,经常旅行的人应该能够在参与的边境口岸使用预先通关系统。

最重要的是,运输行业中没有一个环节会受到预计的交通流量增长的影响。通过走在这些挑战前面,加拿大可以在建模供应链如何适应方面发挥至关重要的领导作用。普遍的观点是,我们都在一起,所以让我们努力工作吧

在加拿大创建海洋港口集群

海上港口群在加拿大创建海洋港口集群

海洋港口的扩张潜力是全球许多主要设施都在努力解决的问题。这实际上是个好消息,因为对扩张的需求意味着运输数量全面上升。

问:一个被“锁定”的终端如何扩展?

一个:在区内设立海运港口群。

港口集群是一组互补的公司,在一个地区设立业务,为共同的客户提供服务。大学研究表明,相互关联的产业、组织和机构的区域集群是创新、创业和企业竞争优势升级的沃土。

在乔治亚州的萨凡纳港可以找到这种类型发展的一个完美例子。由于不断增长的需求,额外的海上港口被建造作为一种卫星码头。这些业务归CSX和诺福克南方公司所有。去年,他们一共运送了314,623个集装箱。这无疑减轻了萨凡纳港的一些负担,并保持了运营。

除了海运港口外,在主要港口周围还设立了几个物流区。其中包括十字路口商业公园和萨凡纳河国际贸易公园。这些设施允许塔吉特(Target)和宜家(IKEA)等主要参与者建立配送中心(DC),可以利用扩展后的港务局终端。

在大西洋对岸,鹿特丹港已经建立了自己的集群区。欧洲的货物就是通过这些港口运输的。欧盟的活力依赖于这种贸易。

鹿特丹设立了一个专门的组织Deltalinqs,负责协调集群行动的所有工作。Deltalinqs代表着周边地区的600多家公司。这只是使用鹿特丹港进行某种类型货物处理的3550家公司的一小部分。

得益于这些海洋港口集群的发展,鹿特丹港还能够容纳航运业以外的其他类型的业务。其结果是,能源和化工公司现在占到港口总收入的50%。

海运港口挤塞

即使集群已经就位,拥堵仍然是任何在鹿特丹开展业务的公司面临的主要问题。这促使物流公司walhaven Group将业务迁至鹿特丹以外200公里的地方。可承受的土地价格和便利的基础设施吸引着其他客户来到瓦尔黑文。

安特卫普是仅次于鹿特丹的欧洲最大的海运港口。这里的可用土地也不能满足扩张的需求。为了适应扩建,Alfaport Antwerp正在与佛兰德斯官员合作,在港口集群计划正在制定的同时,创造一个对即将到来的企业友好的环境。

该联盟由Alfaport组织,由来自各个行业组织的400名成员组成。参与开发的协会包括安特卫普装修工协会、安特卫普航运联合会、比利时皇家船东协会、皇家交通流量控制者协会以及安特卫普货运、物流和货运利益协会。

在加拿大,海上港口运营可以从这些港口集群扩张中学到很多东西。作为一名港口高管,随着航运流量的增加,与政府和主要合作伙伴展开这些对话是有意义的。通过在早期阶段让政府和航运协会参与进来,港口官员可以让每个人都达成一致,并保持一致。

在灾难期间保持端口运行

端口运行在灾难期间保持端口运行

实施全面的港口安全计划,保护进出港口的货物。这些措施包括对选定数量的船舶货物进行检查和审查。当机组人员通过安全检查站时,也会对他们进行询问。这些类型的程序可以确保端口的安全级别。

然而,如果一场不可预知的灾难来袭,会发生什么呢?任何港口都不可能100%免受恶劣天气风暴、恐怖袭击或船只碰撞等事件的影响。这些事件不一定会导致港口运营陷入停滞。如果你有一个可行的移动指挥中心,随时准备部署,那就不是问题了。

这些移动指挥中心(MCC)的目标是通过使用可从任何位置供电的通信和跟踪设备提供持续作战。一个合适的MCC将能够完全整合到一个港口的所有操作系统,只需简单地按一下开关。这些类型的MCC设备已经部署在全球主要港口,它们被证明是一种宝贵的资产。

刚刚过去的七月,乔治亚港务局推出了升级后的移动指挥中心,专门用于在毁灭性飓风发生时继续港口作业。正如过去几个风暴季节所证明的那样,美国东海岸的任何港口都容易受到大风暴的直接袭击。通过设立MCC单位,港口管理人员可以向港口用户保证,在飓风发生时,货物将继续流动,只有轻微的中断。

乔治亚州的MCC是一个53英尺高的单位,配备了近12个计算机工作站。现场还有安全摄像头、全面升级的无线电和调度台。MCC使用的所有收集数据都可以在定制安装的平板电视上观看。从发放工资到协调货运,港口业务的所有方面都可以通过这个指挥中心进行。它的成本为150万美元,与流经该港口的价值数十亿美元的货物相比只是一个零头。对这个港口来说幸运的是,大部分资金是通过美国国土安全部的拨款分配的。考虑到港口每闲置一天,就会损失数百万美元,这显然是一项明智的投资。

繁忙的西雅图港华盛顿最近用一辆80万美元的车辆升级了他们的移动指挥中心。该单元包括触摸屏控制面板和一个最多可容纳六名工作人员的会议座位区。这个MCC还可以在与城市其他地方失去联系的情况下作为911调度中心。

这些mcc将被部署在广泛的情况下,包括火灾、化学品泄漏,甚至是需要加强安全的贵宾来访。每个港口都有责任为意外做好准备。随着通信和其他形式的技术的惊人进步,没有理由不准备好端口。

你港准备好应付紧急情况了吗?

公平铁路货运服务法案

公平的铁路公平铁路货运服务法案

你熟悉Bill C-52吗?这就是加拿大最近通过的《公平铁路货运服务法案》。该法案的目标是改善任何依赖铁路物流的企业的铁路服务。根据法律出版物,以下是立法者如何制定该法案的目标:

  • “给予货运托运人与铁路公司签订服务协议的权利,并在托运人与铁路公司之间就此类协议发生争议时建立仲裁程序;
  • 简化与航空运输有关的行政程序;
  • 更新与该法案管理相关的某些条款。”

这张新的账单如何在你们的运输中实际应用呢?特别是当你在全国各地运送大件货物的时候?

以油菜籽产业为例。农业的这一部分在很大程度上依赖于铁路服务来运输大量的种子、油和豆粕到出口加工仓库。如果没有可靠的铁路服务,这个行业的供应链可能会崩溃,不需要多大的破坏就会让一切停止。正因为如此,加拿大油菜籽种植者协会(CCGA)是推动这项法案通过成为法律的主要倡导者之一。

长期以来,加拿大糟糕的铁路服务阻碍了许多公司的增长。随着这项法案的实施,他们渴望看到这些变化是否会对他们的底线产生持久的影响。

C-52法案的关键组成部分之一是托运人获得服务协议的能力。这些协议应明确规定铁路部门在货物保护和交货期限方面的期望。该协议还将包括一项条款,即如果铁路公司或个别企业未能最终达成协议,将启动仲裁程序。

让这样一项法案生效的关键是对表现不佳的惩罚。正如C-52号法案所指出的那样,如果铁路代理商在服务协议上犯了错误,他们可能会被处以高达10万美元的罚款。考虑到过去发生的一些事情,如果铁路部门不采取行动,这可能是一个代价非常高昂的条款。他们会支付罚款,改善服务,还是找到绕过C-52法案的办法?只有时间会告诉我们答案。

为了确保该法案得到应有的实施,客观的第三方代表将需要介入监督情况。所有这些工作方法都将在加拿大运输法案的强制性审查中受到严格审查。这将在明年进行,并将阐明未来几年可以从改进中受益的所有领域。如果铁路公司接受C-52法案,认为这是一种更好的经营方式,他们就有希望获得高分。