雷蒙特物流正在扩大和利用新的运输路线在鲁珀特王子开放。新伙伴关系Ray-Mont物流，CN和鲁珀特王子港将开发和建造一个新的粮食集装箱灌装设施，并为2017/2018年的粮食作物投入使用。
它位于雷德利岛，在公路，铁路和公用事业走廊，是加拿大西海岸唯一的单元火车填充设施。对于所有相关人员来说，这将是一个巨大的努力，它将能够处理单元列车和脉冲作物，用于集装箱包装和运输到最终目的地。
我们很高兴能与Ray-Mont合作，在西海岸建立第一个此类设施，并期待在该项目上继续合作。
这是一个时间敏感的项目，工程将于2月开始，新设施将于9月投入使用。
我们期待着随着项目的进展分享更多!
雷竞技官网在线大陆机械有限公司Zeroday Enterprises LLC我们很高兴宣布与Zeroday公司建立合作伙伴关系，以推进Zeroday公司的化学混合和加料技术。自2016年8月9日起，中国大陆已成为Zeroday公司Z ChemGear系列絮凝剂、化学品和regant混合和投料系统的独家经销商和制造商!
Zeroday是工艺、水和废水处理领域的行业技术领导者，拥有丰富的化学知识和经验，可用于设计高质量、有效和可靠的化学混合投料系统。大陆拥有超过45年的增值制造和工程经验，涉及多个行业，如采矿、石油和天然气、市政基础设施、工业农业和港口和码头。雷竞技电子竞技赛事平台每个合作伙伴的相互支持的技能和核心能力将增强业务竞争力、能力和产品线实力。
在俄勒冈州的威尔逊维尔和不列颠哥伦比亚省的阿伯茨福德，我们将继续通过EPCM、第三方供应商和直接向客户销售和支持系统。加拿大的采购预计将使混合饲料系统更具竞争力。
Zeroday的负责人Bill Hancock在矿物加工技术和水处理方面的专业知识享誉国际，并拥有絮凝和浮选应用的专利。Bill将参与产品线、销售和技术支持，并独立推动产品线销售。
内地很高兴与零日企业合作，共同开发创新及尖端科技!Zeroday很高兴与大陆合作，大陆将提供更多的工程和制造资源和专业知识。
如需了解符合您絮凝系统需求的产品，请联系sales@www.dermacare3d.com
要了解更多关于Zeroday的信息，请参阅他们的网站
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昨天大陆机械很兴奋地雷竞技官网在线主办了这次活动阿伯茨福德市议员Darryl Plecas和他的工作人员拍摄我们的商店作为他即将到来的选区视频的一部分。几周前，MLA Plecas第一次来到这里，参观和了解大陆在社区45年的历史和我们所做的工作。当Darryl邀请我们成为他即将到来的选区视频的一部分时，我们感到很荣幸。该视频将重点介绍该地区的各种公司和组织。
作为我们的主席，保罗·希伯特说:“非常感谢Darryl Plecas为了突出他选区的公司!”
我们期待看到成品，一旦准备就绪，我们一定会与大家分享。与此同时，这里有一些拍摄的“幕后”照片!
威胁采矿业的商业风险没有一个行业能够免受商业风险的影响，这些风险威胁到其成员继续高效和低成本运营的能力，同时在其市场内保持竞争力。在过去十年中，采矿业在寻求扩张的过程中受到挑战的打击尤其严重，这不是什么秘密。全球范围内监管加强、经济不稳定、价格波动和政治动荡只是背后的一些因素2015年威胁采矿业的商业风险．
采矿业的风险保持不变
由于采矿业的参与者在过去十年中不惜一切代价寻求增长机会，其总的生产力因此大大下降。虽然有些公司试图通过削减成本的措施来解决这一损失，但由于生产率的下降，损失仍在继续增加。这一问题的严重性要求企业改变整体经营方式的解决方案，包括:
随着信贷市场收紧，资本配置和获取仍然是采矿业主要和初级进入者面临的商业风险。由于加大了对资本纪律的承诺，主要生产商处于持续增长的最佳位置，但新进入行业或初级进入者往往发现他们获得资金的渠道有限。无法筹集股本将使许多银行陷入生存模式，或迫使它们完全离开这个行业。因此，较小的公司可能被迫:
采矿业需要关注的新挑战
采矿业获得水和能源对其许多业务和项目至关重要。不断上涨的能源成本和不可靠的电力供应是一个日益严重的威胁。在这些资源供应有限的国家，包括新兴经济体，这种威胁进一步加剧。这使得该行业与政府和社区产生了分歧，除了环境问题外，政府和社区还在努力利用这些有限的资源运作。为了应对这一风险，行业需要:
对于采矿业的人来说，越来越重要的是，不仅要保持对股东的吸引力，还要保持对所有利益相关者的吸引力，这样他们才能保持社会经营许可证(SLTO)。在SLTO较高的社区，环境意识的提高可能会通过抗议、暴力和破坏来威胁项目的接受。如果许可证丢失，这可能导致阻塞或严重延迟项目。因此，确保正确的控制措施到位以促进涉众接受是很重要的，包括:
与任何行业一样，风险总是可以预料到的，因为这就是做生意的本质。然而，采矿业可以通过采取积极的态度来应对威胁其生存的这些风险，而不是始终处于被动状态，从而受益。
在智能油田玩聪明为了在竞争激烈的上游油气行业快速前进，公司需要开发一套综合的混合技能，包括生产流程和信息技术。
虽然对自然资源的竞争正在推动石油和天然气勘探到极其偏远的地区，但商业领袖们正在寻找提高产量和产量、监控和改善业务运营、提高质量、确保工人和环境安全的方法。
这些商业领袖都清楚地意识到，环境变得越来越不可预测，地点要求越来越高，而工作也越来越难业务挑战更复杂的。
智能油田的定义
在智能油田(IOF)然而，商业领袖现在能够以前所未有的方式快速有效地处理海量信息。决策支持曾经可能需要几天的时间来处理，现在高管们可以在几个小时内区分有益的新计划和没有前途的项目，然后决定是否批准。
IOF有很多名字，包括“数字油田”、“未来油田”、“i-Field”、“e-Field”、“实时操作”和“实时优化”。同样众所周知的是IOF如何减少迫在眉睫的不确定性。大换人以及不断增加的项目复杂性。人工智能技术在提高生产率、提高采收率、降低成本、减少健康、安全和环境风险方面具有巨大的前景。
将人员、流程和IT相结合
根据剑桥能源研究协会(CERA)的一项研究，智能油田的好处包括更低的运营成本、更早的产量和更高的产量、更低的资本投资、更高的油气采收率，以及更低的弃油成本。
通过支持重新定义和主动的资产管理，并将频繁捕获和分布的数据转换为相关知识，可以实时有效地评估和采取决策支持的所有关键数据。
换句话说，大量的传感器数据可以交付给技术人员，然后技术人员可以远程分析数据，将其转换为可访问的、有意义的知识并相应地分发。
通过使用预测分析在美国，公司不再需要维护笨重的数据存储，因此可以让原始数据保留在源头。
根据艾默生过程管理，当你在正确的时间把正确的信息传递给正确的人，你就能够:
不是千篇一律的方法
不到30年前，个人电脑首次被引入工作场所。当时，生产工程师唯一的数据来源是操作员的剪贴板或文件柜里的一堆旧的每日报告。
花了好几周的时间开支授权(AFE)适用于任何类型的井或设施工程。计划、安排和实施一个简单的工作需要几周到几个月的时间。这些因素和许多进步为IOF的使用奠定了基础。
对未来的承诺
虽然IOF不是万灵药，但它能够解决当前和未来上游油气行业面临的许多问题。智能油田的实施应该根据需求的确切性质和现状进行设计。
换句话说，没有两个IOF程序是完全相同的，因为世界上没有两口完全相同的井。
能源众筹的新浪潮众筹项目似乎没有界限。随着Kickstarter、IndieGoGo和RocketHub等平台在互联网上如雨后春笋般涌现，该组织的力量已经将许多电影、游戏、玩具，甚至生物发光植物变成了现实。
现在，石油和天然气创业公司也开始涉足这一领域，希望能够改变这一局面。”六大问题”。
对于财力不雄厚的新企业家来说，众筹为他们提供了与现有油气公司竞争的机会。此外，由于他们是从零开始，没有什么能阻止他们探索替代能源，并使其在经济上可行。
市场就在那里，而且已经很强大了。2012年，众筹者在全球范围内为超过100万个独立项目筹集了27亿美元。
政府也渴望众筹的成功。例如，英国政府希望吸引750亿英镑的低碳燃料来源到2020年。众筹可以达到这个目标的50%。
在德国，公民拥有的可再生能源，尤其是风力发电场，已经占据了相当大的市场份额。德国25%的能源来自可再生能源，其中近一半为公众所有，在过去8年里，德国公民在可再生能源上投资了1370亿欧元。
在美国国内，美国最大的太阳能发电供应商预计，屋顶太阳能电池板将获得大量众筹，预计未来五年将获得50亿美元的投资。
石油和天然气公司有充分的理由这么做加入其中也通过众筹，新公司可以更容易地使自己的利益多样化，通过让公众参与投资，公司的业务增加了一个新的透明度。通过透明度建立的信任将有利于信誉良好的运营商及其业务。
新公司也不是唯一的潜在受益者，因为大型油气公司可以修改现有合同以适应众筹。不管怎样，投资者都是赢家。通过提供低成本投资和潜在的高回报，新的钻井活动为投资者提供了多元化投资和保护自己免受损失的机会，就像任何石油和天然气公司一样。
小玩家，大目标
新的众筹能源市场有几个小玩家，他们都希望能撼动我们所知的能源市场。以下是一些尝试众筹的初创公司:
女性在油气行业是否存在“玻璃天花板”?加拿大一直以在商界和社会中促进性别平等而闻名。然而,一个乐施会发表的报告否则表示。人们发现，妇女在加拿大经济中的进步已经停滞，在许多情况下还倒退了。在商界，女性存在玻璃天花板是不争的事实。
这种性别不平等在油气行业更为明显。2011年的一项研究表明近三分之一的上市能源公司没有女性担任高管职位或董事会成员。尽管人们一直在努力打破理论上的上限，但能源行业似乎没有达到目标。
油气行业缺乏平等发展的原因有很多，包括目前的行业高管都是上一代，以及女性对该行业普遍缺乏兴趣。
幸运的是，在提高妇女在能源部门工作的地位方面取得了一些显著的成功。例如，加拿大石油生产商协会(CAPP)在经历了15年的全男性领导人之后，终于有了他们的第一位主席凯西·森德尔(Kathy Sendall)。2007年5月，邦妮·杜邦成为卡尔加里石油俱乐部的第一位女会员。
打碎玻璃
在最近普华永道对该领域女性董事的研究调查发现，有女性担任董事会和高级管理职位的企业通常财务表现更好，盈利能力也更高。
尽管如此，一项针对100家最大的天然气和石油公司的调查显示，只有11%的董事会席位由女性占据。这一比例仅次于采矿业的男性主导比例。接受调查的董事会平均拥有11个席位，其中包括两个高管席位。其中，13%的女性担任非执行董事，仅有1%的女性担任管理职位。在确实在管理层占有一席之地的女性中，很少有人有机会进入董事会，这表明即使在企业最高层也存在天花板。
为了改变人们的态度，为女性打开大门，业内人士早就开始改变态度了。自2010年以来，他们开始与大学合作，增加工科女生的招生。舒立克工程学院的网站已经取得了成功Cybermentor.ca该项目旨在将女性专业工程师与未来的女学生配对，以提高女性在工程领域的参与度。他们的目标是培养企业领导力、社区参与，最重要的是鼓励正在考虑从事相关职业的女性。
个人的威慑
对女性来说，更好地晋升的一种可能是在整个学习过程中加入额外的技术课程，这样她们毕业后就能更好地直接进入石油和天然气领域。
此外，公司应该设法让员工开心，因为许多人开始选择“退出”他们的领域，而不是在业务中“向上”。在女性进入领导岗位期间，通过指导和沟通为她们提供更好的支持，也可以为她们担任高层管理职位做好准备，并支持她们追求晋升。通过这种支助留住雇员是将合格妇女留在外地的一个关键因素。
毫无疑问，为了让石油和天然气行业满足日益增长的能源需求，他们需要制定有效的策略以吸引和吸引行业的最新资源:Y一代或千禧一代(1980年至2000年初出生)。你可能会问为什么。如果你已经在上游油气行业工作了20多年，那么你很有可能在不久的将来退休。这正是石油和天然气行业的企业领导人在过去十年左右一直关注的问题——石油储量人才所有必要的技能都在减少，在大多数情况下是由于自然减员，在某些情况下是由于跳槽到其他雇主的激励。
尽管油气行业的许多工作都是技术性很强的，需要的技能和经验是普通手段无法填补的，但该行业正试图通过吸引千禧一代来补充其日益萎缩的人才库。石油和天然气公司的员工要负责做出重大决定，这些决定会带来巨大的财务后果——一个错误的决定可能会让公司在一天内损失数百万美元。出于这个原因，上游油气公司必须确保千禧一代(潜在的员工)能够投入工作，接受足够的培训，并能够自主决策。
我们是怎么走到这一步的?
上世纪八九十年代，油气行业的大部分时间都处于冬眠状态，但这并不能缓解当前油气行业员工短缺的问题。在这20年里，石油行业的招聘陷入停滞，自然的结果是各大高校取消了石油课程。快进30年，能源需求达到历史最高水平。大学和学院已经适当地调整了方向，正在培养在校园里招聘的新毕业生。石油和天然气行业的首席执行官们敏锐地意识到石油储量的蒸发人才他们的专业技能使他们各自的组织保持竞争力。只有一个问题——新员工缺乏经验，无法确保他们做出明智的决定。雇主们还担心，一旦新员工获得了足够的经验，他们可能会被说服接受竞争对手的工作邀请。
保留策略
与大多数招聘活动一样，一个好的策略首先要抓住你想吸引的人的心和思想。如何在千禧一代身上做到这一点呢?首先，雇主需要改变组织思维方式，接受千禧一代正在寻求与工作互补的生活方式，而不是相反。例如，如果你想让工作营地长时间居住，千禧一代的生活质量是至关重要的。
工作和生活一体化
千禧一代想要什么?在研究例如普华永道14th年度CEO调查，结果显示千禧一代重视工作/生活集成比传统的平衡工作和业余时间更重要。下面是千禧一代的要求清单:
下一个步骤
所有这些步骤听起来实施起来都很昂贵，但是当您考虑到替换一个有经验的专业或技术资源的成本大约是他们年薪的1.5倍时，这个问题就更加清晰了。请记住，油气行业所需的特定技能不允许从其他行业无缝转移，无论多么相似。raybet雷竞技下载
总之，随着即将到来的损失机构知识油气上游行业的公司迫切需要更新他们的招聘、开发、部署和连接员工的方法。
解决能源行业人才缺口的策略油气公司正面临着不同职业的全行业技能差距，这使得能源行业争相实施长期解决方案，以扩大可用的人才库，并更好地适应不断扩张的行业。
与超过50%目前的劳动力主要由技术专家和高级管理人员组成，他们将在2015年退休，石油和天然气行业正面临一系列复杂的问题。这些问题包括缺乏能够取代上述退休人员的熟练员工，有限人才库的竞争，以及缺乏对石油工程感兴趣的潜在大学生
“人才流失”——指的是有技能和受过教育的人才因更高的薪酬或更优越的条件而流失到其他地方——是真实存在的，并正在引发一个复杂、多方面、不断显现的问题。总的来说,一个全球技术人才短缺石油和天然气行业的预测，只有欧洲和澳大利亚出现了过剩。
在避免危机之前，有必要了解行业的现状。只有经过这样的分析，才能开始直接解决问题，并实施长期计划和目标，努力扭转人才流失为人才增加。
看一下问题
2014年，毕马威(KPMG)与Rigzone合作进行了一项调查，发现了导致人才短缺的一些被忽视的问题。调查分析包括2000多名能源行业的专业人士。
通过调查结果，发现了四个问题领域:
1.联系和沟通，
2.年龄和代沟，
3.科技的应用，
4.资源开发合作。
报告概述了解决每一个问题的一般方法和解决这些问题的可能方法。
提出解决方案
考虑到所有这些复杂性，问题简单地归结为需要以全面和合作的方式增加该行业的人力资本。
美世劳动力科学研究所合伙人兼联合创始人Jay Doherty在2013年马来西亚国家石油公司国际人力资本峰会上的演讲中，强调了人力资本短缺的关键问题，并就劳动力规划提供的解决方案途径提供了以下见解。
扩大联系和改善沟通
组织目前面临的最强烈的需求是确保他们的劳动力能够执行预期的工作职能。这迫使公司将资源投入到招聘、资源开发和改善现有劳动力的利用上。
满足这种需求的关键是拓宽联系和沟通的方式。为了促进企业文化中的协作，内部沟通需要正式化。在过去的七年里，石油和天然气公司经历了一场人才建设下降12%因为他们越来越依赖于从其他公司或其他行业买断现有员工。至关重要的是，公司要专注于从内部培养人才，而不是永远向外看。
大学的外部招聘仍然存在停滞在10%左右与此同时，从竞争对手那里招聘员工的规模仍在继续增长，而且这一趋势刚刚结束45%的新员工．为了吸引和培养更多特定专业的毕业生，大学可以通过与机构更密切的参与来帮助设计满足行业需求的课程，从而促进大学的招聘。聘用招聘专家可以帮助筛选毕业生，并将其融入企业文化。培训和发展必须集中在内部，以发展一个有才华的专业人才库，用于内部招聘和留住人才。
解决这一问题的另一种选择是通过互联网招聘板和社交媒体工具来整合技术。招聘启事被用来填补空缺略低于19%该行业的空缺职位，并可以进一步利用和扩大，以吸引新的毕业生。此外，社交媒体可以扩大潜在申请者的范围。不同的媒介让雇主可以促进对公司事件、行业成就和未来发展计划的讨论。这是一个强大的工具，可以与大量受众建立联系，这些受众在考虑未来就业选择时可能会回忆起一家公司。
缩小年龄差距实际上会缩小人才差距
劳动力各阶层之间的代沟在很大程度上被忽视了。这些差距存在于婴儿潮前和婴儿潮后时代，以及X世代和y世代之间。这些差距在学习方法、处理权威、采用新技术以及随着时间而来的经验方面明显不同——创建一个标准流程来弥合这些差距并非易事。
公司必须找到一种方法，确保年长和即将退休的劳动力将他们的知识传递给年轻的劳动力，以便将多年的知识与新技术和现代思维结合起来。可行的选择包括实施知识共享和培训计划，能够过滤出基于经验的知识和意见。
为新劳动力实施新技术
将技术融入到招聘过程中是至关重要的。利用商业智能软件收集“大数据”将有助于预测未来的劳动力需求，并能够比较劳动力需求，以及如何通过交叉引用技能和经验要求来匹配和比较职业劳动力市场数据。这些工具可用于规划和规划职业道路，并有助于调整内部劳动力市场分析。
放弃挖人，转向跨行业合作
毕马威在研究中发现，该行业最主要的风险评估是难以从竞争对手那里招募人才，以及现有人才流失到竞争对手(风险水平分别为3.4和3.7，满分为5分）.
企业可以在运营方式上脱颖而出，而不是专注于竞争性招聘策略。企业必须在如何识别和利用劳动力资本方面进行合作，同时考虑到地理和技能组合的因素。从本质上讲，该行业需要主动开发潜在资源，以扩大整体人才库，并为整个能源行业服务，换句话说:相互保证繁荣。
这些针对能源行业人才缺口四大主要问题的各种解决方案，是通往更光明未来的垫脚石。通过调整他们的实践和程序来包括和实施这些想法，公司将自己置于行业领先地位，并保持竞争优势。劳动力市场和能源行业都必须着手解决和克服这一挑战，以免为时过晚。
